Management & RH

Mettons l'humain au cœur de la performance durable de l'entreprise

"L'audace a du génie, de la puissance, de la magie " J.W. Goethe

Un recrutement à sécuriser, besoin de renforcer les compétences managériales, interrogations sur l'efficience de votre organisation,...

En tant que science qui étudie le comportement humain, la psychologie permet de saisir la nature des conduites humaines dans le milieu professionnel. Elle fait ainsi partie intégrante de la gestion des ressources humaines en entreprise.
     -Définir
une organisation RH performante,

     -Se préparer à la conduite de changement,

     -Accompagner à la montée en compétences de ses collaborateurs

     -Favoriser la sélection et l’intégration lors de recrutement,

sont les clés d’une bonne organisation pour améliorer les performances sociales de l'entreprise.

| Notre intention

Par des méthodes et outils issus de la psychologie de la Santé au travail, soutenir les démarches de transformation des organisations pour améliorer la performance globale et le management des Ressources Humaines. Pour cela, nous plaçons au cœur de nos interventions la gestion humaine des hommes et des femmes qui constituent les forces de l'organisation.


| Une palette de solutions pour vous accompagner

Aide au recrutement

Le recrutement n’est pas une science exacte. Le rôle du recruteur est d’analyser, de comprendre et d’interroger le candidat sur ses expériences passées, sur les attentes qu’il a pour le poste à pourvoir et de mettre toutes ces informations en relation avec les besoins de son organisation.


Nous proposons de vous accompagner par :

  • Une posture bienveillante, à l’écoute, neutre
  • Une analyse du contexte de l'entreprise pour identifier l'ensemble des enjeux du poste ouvert
  • Une analyse des candidatures selon des indicateurs préalablement définis
  • La passation de tests psychologiques (personnalité, psychométriques, motivation, ...) validés scientifiquement
  • Un entretien exploratoire avec le/les candidats retenu.s permettant de qualifier les résultats des tests mais aussi d'identifier les atouts et limites du candidat concernant le poste et la prise de fonction
  •  La préconisation de pistes d'action pour favoriser l'intégration et à la prise de poste

Soutien/coaching Managérial

Manager, c'est planifier, décider, motiver, gérer des talents. Au quotidien, les managers doivent gérer diverses situations individuelles ou collectives (tensions, fragilités…) qui débordent le champ de leurs compétences métier. Il apparaît nécessaire de leur offrir un soutien technique leur permettant de mieux appréhender ces problématiques et d’avoir l’action régulatrice la plus adéquate.


Nous proposons de vous accompagner par :

  • Du soutien managérial, en individuel ou en collectif, afin d’apporter un appui aux managers dans la compréhension des facteurs constitutifs des situations et de favoriser l’adoption de postures et actions les plus adaptées.
  •  Des formations sur la posture managériale et les méthodes/outils associés (communication, conduite de réunion, entretien professionnel, ...) adaptés selon le niveau de responsabilité (managers de proximité, comité de direction, ...)

Évaluation de potentiel

L'évaluation de potentiel est un outil d’aide à la décision et d'accompagnement de carrière, pour l’employeur et pour l'employé. Il est utilisable dans des situations de changement (reclassement, intégration, évolution professionnelle, mobilité) ou en cas de signes de mal-être au travail (désengagement, ennui, inattention, problème de comportement...).

L’évaluation met en avant les capacités cognitives, les facultés et aptitudes comportementales en situation de travail, les motivations, la personnalité mais aussi les conditions de réussite et les modes d'adaptation et d'apprentissage spécifique.


Nos outils :

  • tests de personnalité et d'aptitudes professionnelles
  • tests de motivation d'intérêts et de valeurs
  • tests de potentiel managérial


Intervention tri-partite, nous définissons les objectifs de cette évaluation de manière concertée avec l'employeur et le professionnel concerné. Selon les situations, elle pourra s'inscrire dans un accompagnement du professionnel, de type coaching, allant du déblocage de situations difficiles à l’accompagnement à la prise de poste ou au développement de compétences managériales par exemple.


et aussi de l'audit organisationnel, de la formation, ...


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